How to Read Everyone management that makes everyone smile: 33 Exercises for Becoming an Employee Empowered President When You are Noticing (Japanese Edition) PDF
なんだかんだ言って、今まで恵まれてきた。まさかこんな事になるとは。販売形態を変える。雇用形態を変える。これから何をどのように売っていけばいいのか。正直俺に聞かないでくれ！正直どうなるか俺にも分からない。リーダーだからって・・。頼られたって・・。今だからできることがあるはず。今だから気づくこともあるはず。それは何か。整理して考えよう。真のリーダーシップが試されている。先の見えない何時収まるかも分からない事に答えを出して手を打つ。難題が起きた時こそ、その答えは経営理念にある。自社のやってきた大事な事はなんだろうか。いまだからこそ、社員たちやお客様にしてさしあげられる事は何だろうか。答えを出せないところに答えを出すとしたら・・。それが創り出す思考だ。今、感じていることからキャッチしていこう！そんな社長に贈る、心の指南書。もう知識では役に立たない。理論武装も意味をなさない。いまたどるは感性のみ。そして、社員の英知のかき集めだ。内容：社長自身がエクササイズを通じて、周りの人が何をどう考えているかに気づく人間力＝人から信頼され、思わず人が寄ってくるような人柄になる。心を開いて社員からの発案や行動を受け入れる度量を身に着ける。自分から自信をもって発信する。 目的：気きづきを大事に扱うことで「自分がどう扱われるのか」を手放し、「何を創り出したいのか」という創造する思考の世界にシフトする。
